「キャプランとノートンの戦略バランスト・スコアカード 」 ロバート・S・キャプラン

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2006/08/18 Fri

企業の業績指標のツールとしてBSCが流行して早幾年。
実は、中身は全然分かっていない私。

財務諸表からの分析だと財務の視点からしか分析できませんが、そこに、
顧客、内部プロセス、学習と成長という視点からの指標を加えることで、
企業活動を戦略的に見つめることが出来る。それによって新たな戦略を生むことができる。

、、、というところまでは知っていますが、でもどうやって??
とりあえずBSCに関しては、この本の著者のキャプランが第一人者、
中でもこの本が戦略的なBSC使用のバイブルらしいので、
取り組んでみたいと思っています。



ロバート・S・キャプラン, デビッド・P・ノートン, 櫻井 通晴
キャプランとノートンの戦略バランスト・スコアカード


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